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2015 年以來，江蘇宜爾杉集團(tuán)有限公司按照省、市信用辦的企業(yè)信用管理貫標(biāo)工作要求，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《江蘇省企業(yè)信用管理規(guī)范（試行）》，大力推動公司信用管理貫標(biāo)工作深入開展，取得實(shí)效。
為實(shí)施貫標(biāo)工作，公司成立了貫標(biāo)工作小組，做到細(xì)化分工、責(zé)任明確，確保貫標(biāo)工作順利進(jìn)行。
為使廣大員工更好地理解貫標(biāo)體系文件，做到熟悉標(biāo)準(zhǔn)、掌握標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，公司組織了專題培訓(xùn)。制定了相關(guān)制度，包括企業(yè)信用管理制度、客戶資信管理制度、合同管理制度等。明確在客戶資信管理方面，需要注意調(diào)查企業(yè)背景與歷史、股東和經(jīng)營者、經(jīng)營條件與經(jīng)營狀況、財(cái)務(wù)狀況與付款記錄、企業(yè)銷售情況、企業(yè)所屬行業(yè)情況、企業(yè)公共記錄等。為使信用管理工作常態(tài)化，公司信用管理部門對原有信用管理程序進(jìn)行完善細(xì)化，制定出臺了《信用管理崗位責(zé)任制度》《信用檔案管理制度》《客戶資信管理制度》《客戶授信管理制度》《合同管理制度》《應(yīng)收賬款與商賬追收管理制度》《失信行為責(zé)任追究制度》等7 項(xiàng)信用管理制度，使日常信用管理工作有據(jù)可依、有序可循。信用管理工作的實(shí)行，有效推進(jìn)公司的相關(guān)工作：建立健全了企業(yè)信用管理組織機(jī)構(gòu)并明確信用管理部門職責(zé)及崗位職責(zé)，明確部門經(jīng)費(fèi)并配備專業(yè)人員；建立健全崗位責(zé)任制度，由企業(yè)負(fù)責(zé)人簽署頒布令，信用管理各部門嚴(yán)格按照制度實(shí)施信用管理工作；建立客戶、供應(yīng)商基本信息庫，以資信調(diào)查為基礎(chǔ)（利用內(nèi)部調(diào)查和委托第三方機(jī)構(gòu)、政府部門等調(diào)查），建立顧客及供應(yīng)商信用檔案，建立信用信息管理系統(tǒng)，建立客戶信用檔案數(shù)據(jù)庫，運(yùn)用信息化技術(shù)，規(guī)范企業(yè)內(nèi)部信用管理，提高工作效率。積極承擔(dān)社會責(zé)任，維護(hù)消費(fèi)者權(quán)益，向消費(fèi)者提供準(zhǔn)確、充分的信息以及安全可靠的產(chǎn)品和誠信的服務(wù)；維護(hù)職工權(quán)益，繳納社保，對于全體在職員工，公司定期組織體檢，并注重安全生產(chǎn)教育；積極參與公益事業(yè)，扶殘助殘。
持續(xù)改進(jìn)企業(yè)信用管理，每年年初制訂信用管理計(jì)劃，聘請委托咨詢公司對公司進(jìn)行外部評估。通過內(nèi)、外部評估進(jìn)行不斷改進(jìn)完善，提升信用管理水平，樹立企業(yè)誠信形象。
